Het ontwikkeltraject voor managementteams maakt helder hoe ieders kwaliteiten en valkuilen de groepsdynamiek bepalen en dus hoe u elkaar beïnvloedt en uw organisatie aanstuurt. We helpen u inefficiënte houdingen of tegenstellingen binnen het Managementteam om te zetten in (niet afgedwongen maar spontaan groeiende) gelijkgestemdheid, waardoor het MT als één organisme kan gaan opereren.

Thema’s die aan bod komen:

• Talenten, valkuilen en ontwikkelpunten teamleden
• idem van het MT
• patronen in, en verbetering van, communicatie en samenwerking
• actie-reactie tussen MT en organisatie
• gedragspatronen in teamverband
• gezamenlijke doelen, verantwoordelijkheid en eigenaarschap
• MT als teamplayer en facilitator
• dienstbaar leiderschap

Opzet
Het teamtraject begint met een assessment (IOS^©-analyse) van het talent en ontwikkelpotentieel van alle MT leden. In combinatie met de daarop volgende COS^©-analyse van de groepsdynamiek ondersteunt dit traject uw MT in zijn ontwikkeling naar een authentieke en dienstbare leiderschapsstijl. De specifieke leervraag en situatie van het MT bepalen de opzet, duur en intensiteit van dit traject.